Réseaux sociaux

Mardi 15 novembre 2011 2 15 /11 /Nov /2011 12:31

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J'ai rédigé la préface et la postface de "Bien gérer sa eréputation sur Internet", co-écrit par Anthony Babkine, Mounira Hamdi et Nabila Noumen, trois de mes anciens étudiants! Ce livre riche d'entretiens avec des RH ou des cabinets de recrutement, montre à quel point il est important pour les jeunes diplômés ou les salariés de gérer sa réputation sur Internet, en particulier sur les réseaux sociaux. 

Retrouvez l'actualité sur ce sujet sur: http://www.ma-ereputation.com/

 

Communiqué de presse de Dunod pour la sortie de l'ouvrage:

Les plateformes comme Facebook, Twitter, Linkedln ou Viadeo sont alimentées par des données personnelles qui peuvent parfois se révéler compromettantes… Or, se créer une identité et une réputation numériques positives via les informations véhiculées sur Internet est devenu un atout capital. Cet ouvrage, illustré de nombreuses astuces, témoignages de recruteurs et experts web 2.0 donne des outils à chacun pour maîtriser sa présence sur la Toile. Il s’adresse aussi bien aux jeunes diplômés et professionnels qu’à toute personne souhaitant prendre en main sa réputation sur Internet.

Par christine balague - Publié dans : Réseaux sociaux
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Jeudi 14 juillet 2011 4 14 /07 /Juil /2011 11:40

Google + (ou G+) , dernier né sur les réseaux sociaux, suscite actuellement de nombreux échanges sur la Toile. Encore en version test pour les initiés (principalement les Geeks), Google+ risque de faire parler encore de lui dans les prochains mois. La guerre Google Facebook s’intensifie. Mais qu’est-ce-qui est vraiment nouveau dans ce fameux Google+? Première innovation : on ne parle pas d’amis mais de cercles qu’on peut définir à sa guise. C’est d’une simplicité incroyable, on crée des cercles en regroupant les personnes que l’on souhaite, par exemple les amis du lycée, des membres de sa famille, ses amis les plus drôles. (le nombre maximum de cercles possible n’est pas précisé, mais il semble très large). Grâce à ces cercles, la diffusion d’ informations spécifiques est privilégiée (ce qui permet de mieux gérer la frontière vie privée/ vie professionnelle qui s’estompe aujourd’hui). Même si Google+ ne vise pas au départ les entreprises (l’approche est clairement pour l’instant tournée vers les individus) , on peut quand même imaginer une entreprise créant un profil Google + , définissant ses cercles comme les segments de marché, ou encore comme les types de groupes de fans (définis selon leur niveau d’activité Web pour la marque par exemple). Deuxième innovation : les déclics. Sur Google+, le partage de photos ou de vidéos est simple. De plus, avec un compte Google+, on accède à un stockage illimité de photos sur Picasa ! Quant aux informations de profil sur Google +, c’est un mélange de linkedIn ou Viadéo et de Facebook : en plus de sa photo et des données traditionnelles, on peut décrire sa formation, détailler ses différents emplois, préciser les lieux où l’on a vécu, les sites web qu’on aime. Une rubrique photos et vidéos est également disponible. Le « I Like » de Facebook se nomme « +1 » sur Google Plus. Toutes ces informations sont donc très riches en données marketing. Autre innovation : les bulles, qui permettent des rencontres improvisées sur le web (il suffit de dire qu’on est dispo, et on peut alors chatter par vidéos). Un chat simple est aussi proposé, avec l’avantage de Google traduction qui facilite les échanges multi langues instantanés. Google + n’a bien évidemment pas oublié le mobile : on peut désormais transférer automatiquement ses photos depuis son téléphone portable sur le Web, via l’application « Instant load » . Enfin, la fonction « clique » permet de pratiquer le SMS à plusieurs. Pour résumer, Google plus présente plusieurs bénéfices : il semble avoir pris le meilleur des réseaux sociaux existants, l’interface est simple, et il est pensé en connexion avec tous les nombreux outils existants de Google. En revanche, l’entreprise de Montain View devra faire face aux lois du marché et au fameux avantage au pionnier (le premier arrivé sur un marché). Reconstituer des réseaux déjà crées sur Facebook, linkedIn ou Viadeo depuis un certain temps reste une barrière à l’entrée pour beaucoup d’internautes. Leur trade off sera déterminant. Affaire à suivre donc !

Par christine balague - Publié dans : Réseaux sociaux
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Mardi 14 juin 2011 2 14 /06 /Juin /2011 22:19

Selon Bloomberg (14 Juin), pour le deuxième mois consécutif, la croissance du nombre d'abonnés à Facebook s'est ralentie (selon la dernière livraison des statistiques du site Inside Facebook). "Le réseau social a même perdu en mai des abonnés dans plusieurs grands pays, et notamment aux Etats-Unis. Outre-Atlantique, 6 millions d'utilisateurs ont ainsi abandonné le réseau social le mois dernier : leur nombre est tombé de 155,2 millions fin avril à 149,4 millions fin mai. C'est la première fois que Facebook perd des «amis» aux Etats-Unis, note Inside Facebook. Au Canada, ce sont 1,5 million d'abonnés qui se sont évaporés, tandis qu'au Royaume-Uni, en Norvège et en Russie, le nombre d'utilisateurs a baissé de plus de 100.000. Depuis sa création en 2004, Facebook n'avait cessé d'affoler les compteurs. Il y a moins d'un an, la société créée par Mark Zuckerberg revendiquait 500 millions d'«amis». Ils sont aujourd'hui 687 millions. Leur nombre continue à augmenter tous les mois, mais la croissance vient désormais plutôt des pays «en retard» dans l'utilisation du réseau social : le Mexique, le Brésil, l'Inde, etc. Selon les analystes d'Inside Facebook, la croissance des abonnés au réseau social marque le pas à partir du moment où le taux de pénétration atteint environ 50% de la population."

La presse s'est emparée de cette information à l'encontre de toutes les tendances jusque là prévues sur Facebook. Une espèce de revanche contre LE phénomène de l'Internet après Google, contre ce succès incontestable valorisé près de 80 miliards de dollars malgré un chiffre d'affaire très faible, suscitant jalousie, incompréhension, curiosité. Un certain retour à un ordre "plus juste" face à un phénomène non maîtrisé qui fait souvent peur aux entreprises, ax organisations, aux hommes/femmes politiques, aux gouvernements....

Et pourtant, la perte d'utilisateurs chez Facebook n'a rien d'exceptionnel! Chaque entreprise en phase de maturité mesure son taux de "churn", à savoir le pourcentage de ses clients qui la quitte tous les ans. Dans le domaine de l'Internet, ce taux de Churn est de 1 à 2%. Facebook a été crée en 2003, soit il y a huit ans. C'est donc aujourd'hui une entreprise qui est devenue plus mature, et dont le marché aussi a suivi la même évolution. Elle rentre donc dans ce fameux mécanisme classique du churn. Un bref calcul: 1% (le taux de churn) du nombre total de "clients" Facebook (soit 600 millions de membres) correspond à 6 Millions d'utilisateurs perdus: c'est exactement le chiffre annoncé par Bloomberg!

Donc pas de panique! Facebook a encore de beaux jours devant lui....En revanche, Facebook, comme plus généralement les réseaux sociaux aujourd'hui, doivent peut être, comme toutes les entreprises du monde, s'intéresser à des concepts clés du marketing, comme la satisfaction, la fidélité, ce qu'on appelle plus globalement le CRM (Customer Relationship Management)...A suivre donc!

Par christine balague - Publié dans : Réseaux sociaux
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Vendredi 20 mai 2011 5 20 /05 /Mai /2011 10:54

Le 18 Mai 2011,  je suis intervenue dans un colloque à l'ESSEC  (http://www.prospectivedesmetiers.com/) sur la communication numérique de demain. Un travail remarquable a été mené par l'Observatoire des métiers de la publicité sur l'évolution de la communication et de ses métiers à l'heure du numérique.

Le rapport est disponible sur le site, bravo à Maria Mercanti-Guérin pour cette prospective!

 

Les 12 tendances sur lesquelles nous avons débattu:

1. Le crowd sourcing et l'innovation ouverte
 2. La mobilité service

3. La croissance exponentielle de ce qui marche : gratuité, service, bêta

4. Le mythe de la dématérialisation, la réalité de la dépossession

5. La délinéarisation, cheval de Troie du ROI

6. Le marketing est mort, vive le marketing réactionnaire

7. Un monde de l’hyperchoix et de sources cachée

8. Le rapport difficile au temps

9. La fin des tribus marketing, le pouvoir des tribus identitaires

10. Le shopping social, un nouveau testimonial

11. Play again ou la nouvelle créativité numérique

12. Chacun veut faire le métier de l’autre

 

 

Et les 14 scenari du futur:

Scénarii principaux

Le scénario de la limitation et de la croissance atone

 

 

Le scénario du tout numérique : des géants de l’e-commerce au média-mobile

Le scénario de l’Internet média unique ou le choc des titans

Le scénario de la guerre des contenus

Le scénario de la perte de valeur ou la crise de la gratuité

Le scénario des effets de mode, des croissances exponentielles et des chutes abyssales

Le scénario de l’enrichissement fonctionnel et de la délinéarisation totale

Le scénario de la convergence : le pouvoir des Hubs

Le scénario de l’outil miracle et de l’identification unique

Le scénario des Jedi de la réalité augmentée

Le scénario de la donnée Big Brothers et des fusions concentrations

Le scénario de la sécurisation des données ou la catastrophe du Fake

Le scénario « A la recherche du temps perdu »

Le scénario du consommateur chef d’orchestre

 

A méditer.. en tout cas ça va bouger !!


Par christine balague - Publié dans : Réseaux sociaux
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Dimanche 27 mars 2011 7 27 /03 /Mars /2011 16:20

 

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De riches échanges lors de la soirée du club PME Essec Telecom Paris tech à l'Institut Telecom le 11 mars dernier par Brice Alzon, PDG de MDSAP. Le sujet portait sur: comment trouver ses premiers clients? Dans mon intervention j'ai insisté sur quelques basiques du marketing: une démarche marketing consiste à développer un produit en réponse à un besoin. Un produit doit être donc conçu après étude approfondu du marché, des consommateurs, de leurs besoins. Plus le produit est pensé "marché", moins il sera difficile de trouver des premiers clients, d'autant plus si on a co-produit avec eux l'innovation produit. J'ai égélament rappelé l'importance de viser tout d'abord les early adopters, puis les followers et le mass market, en illustrant par le cas de l'Ipad, produit pensé pensé dès sa conception pour ses trois cibles successives qui vont construire le marché.

 Je suis intervenue dans cette conférence avec François Paulus (fondateur de Neuf), Céline Lazorthes (fondatrice de Litchee.com), Gianbeppi Fortis (fondateur de PC30) et François Bourdoncle (Exalead).

Nous avons bien sûr aussi parlé des réseaux sociaux, incontournables aujourd'hui pour aller chercher ses premiers clients.... 

Par christine balague - Publié dans : Réseaux sociaux
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